専任CTOは雇わないという選択肢
米国で急成長するFractional CTOモデルとは
発行：合同会社ワイズラボ
専任CTOは雇わないという選択肢
米国で急成長するFractional CTOモデルとは
こんな方におすすめ
- CTOやITリーダーの採用を検討しているが、コストが気になる経営者・役員
- 技術的な意思決定を現場任せにしてしまっていると感じている方
- DXを進めたいが、社内にIT戦略を担える人材がいない方
- IT投資の費用対効果をどう判断すればよいか迷っている方
- 社外のIT専門家の活用方法を知りたい方
目次
- 1. はじめに ── なぜ今、この話題なのか
- 2. Fractional CTO/CIOとは
- 3. 米国での普及状況と最新動向
- 4. 従来のITコンサルティングとの違い
- 5. 日本企業への適用 ── 導入のポイント
- 6. まとめ
内容紹介
「CTO（最高技術責任者）が必要だが、フルタイムで雇う余裕はない」──多くの企業が直面するこのジレンマに対し、米国では明確な解が生まれています。それが「Fractional CTO（フラクショナルCTO）」というモデルです。
業界推計では、米国企業の25%がすでにフラクショナル人材を活用しており、その市場規模は57億ドル（約8,500億円）を超えているとされています。本資料では、この仕組みと日本企業への活用方法を体系的に解説します。
無料ダウンロード
資料をダウンロードする
以下のフォームにご入力いただくと、PDFのダウンロードリンクをメールでお送りします。
ZohoCRM フォームの埋め込みコードを
管理画面の「フォーム埋め込みコード」欄に
貼り付けてください。
管理画面の「フォーム埋め込みコード」欄に
貼り付けてください。
入力いただいた情報は、資料のご提供およびサービスのご案内にのみ使用します。第三者への提供はいたしません。