専任CTOは雇わないという選択肢

内容紹介

「CTO（最高技術責任者）が必要だが、フルタイムで雇う余裕はない」──多くの企業が直面するこのジレンマに対し、米国では明確な解が生まれています。それが「Fractional CTO（フラクショナルCTO）」というモデルです。

Fractional CTOとは、経験豊富なシニアレベルの技術リーダーが、複数の企業に対してパートタイムで技術経営の役割を担う仕組みです。業界推計では、米国企業の25%がすでにフラクショナル人材を活用しており、その市場規模は57億ドル（約8,500億円）を超えているとされています。

日本では「社外CTO」「技術顧問」といった類似の概念がありますが、体系的なモデルとしての普及はこれからです。2030年に最大79万人のIT人材不足が見込まれる日本において、このモデルは有力な選択肢になり得ます。

本ホワイトペーパーでは、Fractional CTOの仕組み、米国での最新動向、従来のITコンサルティングとの違い、そして日本企業がこのモデルを活用するためのポイントを解説します。